Конференция: ЛАФ-2015
Юлия Фокина, Сергей Калинов
Все мы знаем, что система должна соответствовать ожиданиям и потребностям Заказчика, повышать эффективность его бизнеса, гармонично вписываться в его ИТ среду, и т.п., и т.п. Все мы понимаем, как важно знать окружение системы и бизнес, в котором она будет использоваться. Все мы понимаем, как важно правильно понять поставленную задачу. И всегда осознаем важность нашей инициативы в разработке требований.
Но раз так, то как выходит, что, берясь за новый проект, мы начинаем метаться в попытках понять, с чего начать? Как так получается, что Заказчик, увидев наши артефакты, делает удивленное лицо, заставляющее нас неловко пожимать плечами? Как так получается, что правильная структура требований, грамотно выбранная методология и соответствующие задаче нотации моделирования в совокупности дают грамотно оформленный результат, который не отвечает на вопрос - что нужно разработать и как это должно работать?
Что нужно знать и помнить, чтобы гарантированно прийти к успеху?
В своем докладе мы попытаемся ответить на этот вопрос. Мы покажем, как важно знать архитектуру предприятия для того, чтобы правильно понять поставленную задачу и организовать ее выполнение. Ведь это знание позволяет нам красиво смоделировать контекст проектируемого решения, и мы покажем, как это происходит.
Более того, мы покажем, как использование архитектуры предприятия позволяет решать нечётко сформулированные задачи и вносит элемент творчества в нашу работу.
Т.е. мы хотим показать, что корпоративная архитектура может быть превращена из артефакта большой стратегической разработки в эффективный инструмент решения аналитических задач.