Практика управления требованиями совместно с заказчиком

Алексей Залезский

В проектах по разработке и внедрению управленческого программного обеспечения с точки зрения работы с требованиями есть два ключевых вопроса:

• Как максимально быстро  и глубоко собрать полезные требования к системе? Без этого недовольство заказчика и демотивация участников проекта обеспечены.
• Как максимально точно и быстро отсечь "мусорные" требования к системе? Это позволит не делать лишнюю работу и не затягивать проект.

Есть способ решить эти вопросы методично и с низкой себестоимостью – с помощью специализированной проектной коммуникационной системы.