ЛАФ - Аналитик и гибкие методологии. И кто кого нагибает?

Аналитик и гибкие методологии. И кто кого нагибает?


Генеральный спонсор
Организатор
Партнёры
Мастер-класс (укажите длительность в заявке)

Максим Никитин

Конференция: ЛАФ-2019
Привет! Хочу предложить собственный мастер-класс на тему места аналитика в гибких методологиях. Формат конференции и самой темы предполагает то, что однозначного ответа на этот вопрос быть не может, поэтому я и устраиваю мастер-класс, состоящий из трёх частей:
1. Обсуждение того, что же вообще делает аналитик. Я буду задавать простые вопросы, вы на них отвечать, а потом сравнивать ответы с ответами, которые я нашел для себя. В итоге мы сформируем единую понятийную и методологическую базу, которую будем использовать на следующем шаге. Возможно, кто-то с ней и не согласится - и это здорово, так как на следующем шаге мы проверим эффективность каждой из них. Самое главное, что вся аргументация будет перед глазами участников. Время - 30-40 минут в зависимости от активности участников.
2. Мы попытаемся смоделировать четыре спринта проекта, приближеного к реальному. И на этой симуляции попробуем всё то, что обсуждали на первой части. Время - 1 -1,5 часа. Опять таки, в зависимости от активности участников.
3. Обсуждение итогов, отзывы, впечатления. Время - минут 20.

Для меня такой формат - это всегда вызов, ведь я не просто "вещаю истину с трибуны". Мы будем именно обсуждать. А значит, всегда есть страх и опасение, что я не смогу объяснить свою точку зрения. Но тем и интереснее, так как именно этот формат позволяет узнать что-то новое и вырасти каждому из нас.

Немного обо мне. Я занимаюсь разработкой ИТ-продуктов и проектов больше 15 лет. Из них лет 5 занимался именно аналитикой. Был и системным аналитиком, и бизнес-анлитиком, и внедрял методологию разработки ПО. Дальше стал заниматься больше управлением. Управлял департаментом, где был отдел аналитики, чью работу я выстраивал и систематизировал. Последние 6 лет я управляю собственной студией разработки сложных и нетривиальных ИТ-продуктов, где, естественно, на проектах есть аналитики. Моими клиентами были разные компании - и мелкие, и средние, и чьё имя каждый день можно услышать по телевизору. Мы применяли в зависимости от проекта и "водопад", и гибкие методологии. Сейчас я управляю разработкой двух ИТ-продуктов для крупной государственной компании и строю работу именно по гибким методологиям.

Буду рад обменяться опытом с единомышленниками и ярыми противниками :)