Рано или поздно перед массовым аналитиком, проработавшим Х лет в ИТ-доставке, в получении вопроса – «В какой степени использовать дальше перевозить?»
В большинстве случаев возникало повышенное внимание к повышению уровня менеджеров – тимлид, ресурс-менеджер, руководитель практики, в редких случаях – аккаунт-менеджер и т.д.
А что делать тем, кто хочет дальше перевозить грузы как специалист, решающий все более сложные проблемы и задачи, стоящие перед бизнесом?
Для таких аналитиков развитие может стать качественным ростом в бизнес-архитекторе.
В рамках доклада я постараюсь дать общее представление о бизнес-архитектуре, как о предметной области, и о бизнес-архитекторе, как профессии.
Рассмотрим возможные вопросы:
- При всем богатстве выбора...
Немного перечислим и рассмотрим обычные пути развития карьеры аналитика
- А почему, собственно, бизнес-архитектор?
Рассмотрим несколько причин, почему стоит обдумать именно это движение в сторону
- А если серьезно, что такое бизнес-архитектура?
Принять основные, предназначенные и привлеченные бизнес-архитектуры концепции
- Зачем нужен бизнес-архитектор?
Узнаем в чем привлекает бизнес-архитектора, что является результатом его работы
- Я б архитекторы пошел, пусть меня научат..
Поговорим о требованиях к квалификации и бизнес-архитекторам, в чем сходство и в чем отличие аналитика и архитектора, какие есть пути перехода в бизнес-архитекторы
- Москва не сразу строилась...
Поговорим о том, какие бизнес-архитектурные задачи можно выполнить в рамках ИТ (и не только) проектов, которые можно использовать и с какими-то сложностями можно столкнуться. Рассмотрим несколько примеров из практического опыта.
- С чего начать?
Список ресурсов, литературы и полезных советов
Доклад будет своеобразным введением перед взаимодействующей частью по применению технологий или инструментов бизнес-архитектора. Формат пока на конференции.