Летний Аналитический Фестиваль - Как построить свою Гильдию Аналитиков

Летний Аналитический Фестиваль

Как построить свою Гильдию Аналитиков


Партнёры
Уже зарегистрировалось
180
Организатор
Оргкомитет

Блиц-доклад (20 минут)
Автор: Павлова Анастасия
Я работаю в большой компании, которая содержит внутри себя большое количество подразделений. Почти в каждом таком подразделении (например, департамент ИТ-технологий, департамент бизнеса, департамент технической инфраструктуры, присоединенные компании и т.д.) работают аналитики. Помимо этого, компания территориально распределена по всей России.
 Компания активно развивается, запускаются новые продукты (соответственно формируются новые команды), меняются внутренние процессы и структура. В какой-то момент стало понятно, что невозможно эффективно взаимодействовать в части бизнес/системного анализа на проектах, не будучи в едином информационном поле или не имея свободный доступ к нему.
Инициативная группа приняла решение стартовать Гильдию Аналитиков, которая должна была объединить экспертов-аналитиков всех областей компании и помочь в повседневной работе.
Я расскажу:
✓ Что такое Гильдия Аналитиков.
✓ Для чего она нужна вообще и какие задачи поставили мы в рамках компании.
✓ Как мы начали, с чем столкнулись и как решали (ем) трудности.
✓ Помог ли нам модный тренд «Гильдия» или нет.
А также о том, какие подходы гибкой методологии разработки Agile, мы - аналитики взяли себе на вооружение и используем в нашей Гильдии.