Летний Аналитический Фестиваль - Карта компетентностей аналитиков

Летний Аналитический Фестиваль

Карта компетентностей аналитиков


Партнёры
Уже зарегистрировалось
199
Организатор
Оргкомитет

Круглый стол (1,5 часа)
Автор: Владислав Котов

Введение

В далеком 2016 году сообщество аналитиков Санкт-Петербурга провело встречу на тему «Компетенции аналитика. Что это такое?». Результатом стала ментальная карта компетенций, связанная с профессией Аналитик. Карта свободно распространялась через чат сообщества и несколько раз выставлялась на конференциях. И каждый раз карта вызывала огромный интерес и переосмыслялась. Что-то перемещалось на другие ноды, что-то добавлялось.

Колесо Сансары технического процесса уже не остановить: какие-то методы/знания/умения отмирают, какие-то переосмысляются, какие-то на втором дыхании становятся хайповыми.

За эти четыре года наша жизнь и подходы к работе сильно поменялись. На рынке труда набирают популярность профессии, о которых еще 10 лет назад мало кто слышал. Например: Product Manager, Data architecture engineer, Product analyst. Уже многим знакомые роли Product Owner с массовым применением начали трансформироваться в разные практики и понимание роли. Развиваются новые подходы, такие как «Analysis as a service». Развитие BPM подходов диктуют новые требования к пониманию бизнес-процессов. Подходы к данным тоже не стоят на месте: Data architecture, MDM, ETL, Data mining, Data extraction. Развивается анализ больших данных, аналитики массово начали изучать R и т.д.

И все это диктует новые требования к нашим hard и soft skill’s.

Проблема:

Предыдущая карта обладала рядом недостатков:

- На ней не было слоев. Было не очевидно к каким областям какие скиллы относились. Мы же понимаем, что аналитик бизнес-процессов по своим знаниям и умениям отличается от аналитика больших данных или аналитика продукта. Или где один могут граничить или пересекаться.

- Карта была распечатана на бумаге и не могла быстро пополняться.

Основной вопрос:

Кто такой аналитик образца 2019 года? Сколько ему лет? Что он знает и умеет? Какая следующая ступенька (какие скиллы нужны чтобы на нее ступить)?

Как ментальная карта может помочь разобраться в этих вопроса?

  • Чтобы понять куда двигаться дальше нужно понимать, где ты находишься сейчас.

  • Чтобы перейти на другую ступеньку нужно понимать, чего еще не хватает.

  • Чтобы понять интересно ли в другой роли нужно понимать, какие функции эта роль выполняет.

  • Оценить время обучения в новую область знаний.

  • Идеально подходит для развития сотрудников.

  • Предмет горячего спора о том, кто что на самом деле должен делать.

  • Предложите свой вариант.

Формат:

Модерируемая игра в формате «Мировое кафе»

Кому будет интересно:

  • Всем кто интересуется знаниями и умениями связанными с анализом и разработкой ПО.

Результат:

  • Ментальная карта компетенций образца 2019 года в режиме он-лайн с возможность пополнять и редактировать.

  • Подсветка нод и веток по ролям и специальностям.