Летний Аналитический Фестиваль - Роль аналитика в управлении изменениями

Летний Аналитический Фестиваль

Роль аналитика в управлении изменениями


Генеральный спонсор
Организатор
Партнёры
Оргкомитет 2021
Доклад (40 минут)
Автор: Аркадий Золотовицкий
Конференция: ЛАФ-2021
Как использовать методологию управления изменения при планировании работ по бизнес-анализу и внедрению систем.

Многие компании тратят огромные деньги на приобретения современного ПО, внедрение новых технологий, на столь модные сейчас проекты цифровой трансформации. 
Внедрение многих технологий это не только про технологические изменения, но в первую очередь про изменения рабочих привычек и поведения сотрудников. Особенно это касается проектов цифровой трансформации, когда людей пугает непонимание технологических изменений и боязнь замены людей этими технологиями.
По статистики формула успех любого проекта - это 40% про правильные технологии и управление проектов и 60% про изменения сотрудников и их быстрая адаптация к новых решениям.
Про управление проектами известно очень много, а вот тема управления изменениями является относительно новой. Однако известно, что более 80% проектов сталкиваются с сопротивлением сотрудников и именно это является одной из главных причин не соблюдения сроков и выхода за бюджеты.
 
Управление изменениями - это методология направленная на управление поведением сотрудников для снижения уровня сопротивления и повышения вероятности успеха проекта.
В рамках доклада вы узнаете:
1. почему управление изменения важно
2. Методология PROSCI для управления изменениями 3. Ключевые персоны в управлении изменениями 4. Модель ADKAR в управлении изменениями 5. Основные этапы управления изменениями
 
Докладчик сертифицированный специалист по управлению изменениями методологии PROSCI.