Показатели назначения. Их роль и место в проектной и пользовательской документации

Ирина Гертовская

Формат выступления - блиц-доклад или круглый стол (если будет желание публики).

Возможно изменение лектора или ведение доклада с содокладчиком (ФИО укажу позже).

Рассматриваем показатели назначения к уже разработанной и эксплуатируемой системе.

Как правило, показатели назначения определны при разработке и не изменяются в процессе изменений функциональности.

Т.е. в соответствующих разделах ТЗ указываем - изменений не требуется (стандартной фразой).

Нобывают случаи, когда не рассмотренное влияние показателей назначения может пагубно  сказаться на работоспообности системы. 

Деление показателей назначения на:

- функциональные

- Технологические

- Технические

Рассматриваемые вопросы:

- Как избежать случаев, когда показатели назначения изменяются, а мы отделались стандартной фразой. 

- Как эффективно оценить показатели назначения (рекомендации).

- Как не преувеличить объемы бедствия.

- Всегда ли аналитик имеет возможность оценить показатели назначения.

- Какие именно показатели назначения входят в зону ответственности аналитика.

- Какие показатели назначения не входят в зону ответственности аналитика и кто отвечает за них. 

- Где и как должны быть отражены показатели назначения.

- Место работ по показателям назначения при работах аналитиков по шаблонам проектирования. 

Презентация доклада направлена 18.06.2015 почтой.