Мастер-класс является продолжением доклада.
Заинтересовавшимся аналитикам будет предоставлена возможность в игровой форме попробовать свои силы в области бизнес-архитектуры.
В качестве практики будем решать кейс по созданию нового "бизнеса" / открытию нового направления бизнеса.
В рамках мастер-класса рассмотрим и попробуем такие инструменты и техники, как:
- Канва бизнес-модели (Business Model canvas)
- Анализ способностей бизнеса (Business capabilities analysis)
- Путь пользователя (Customer Journey map)
- Метрики и показатели эффективности (Metrics and KPIs)