В продолжение доклада есть идея сделать мастер-класс в игровом формате, чтобы дать возможность заинтересовавшимся аналитикам попробовать свои силы в области бизнес-архитектуры.
Конкретные инструменты и техники пока в стадии выбора.
Предварительно - будем решать кейс по созданию нового "бизнеса" / открытию нового направления бизнеса.
Предварительный набор техник и инструментов:
- Канва бизнес-модели (Business Model canvas)
- Анализ способностей бизнеса (Business capabilities analysis)
- Путь пользователя (Customer Journey map)
- Метрики и показатели эффективности (Metrics and KPIs)
Продолжительность 1 час, возможно - 1,5.
Продолжительность будет зависеть от количества техник.