Летний Аналитический Фестиваль - Спасибо, кэп! Или как управлять требованиями в тайне от всех

Летний Аналитический Фестиваль

Спасибо, кэп! Или как управлять требованиями в тайне от всех


Организатор
Оргкомитет

Доклад (40 минут)
Автор: Marina Davydova
Конференция: ЛАФ-2019
Краткий обзор про реалии управление требованиями и практические приёмы в условиях, далёких от мира ИТ-гигантов (мат часть в списке «Домашняя работа», если кто-то не знаком или захочет освежить знания). Покажу роль аналитика в данном процессе и как планировать работу таким образом, чтоб управление требованиями было возможно.
1.       Кому на самом деле нужно управление требованиями
2.       Сроки и бюджет проекта, при чем здесь аналитик
3.       Как бантики загоняют проект в минус
4.       Применение квадрата: долго, быстро, важно, не важно. Наращивание функционал и технический долг
5.       Матрица требований в домашних условиях
Домашнее задание:
1.       A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide)
2.       PMBoK (Project Management Body of Knowledge)
3.       Карл И. Вигерс. Разработка требований к программному обеспечению. – Русская редакция, 2004. – ISBN 5-7502-0240-2.
4.       Дин Леффингуэлл, Дон Уидриг. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению. Унифицированный подход. – Вильямс, 2002. – ISBN: 5-8459-0275-4.
5.       Jim Heumann. The Five Levels of Requirements Management Maturity. – Rational Edge, 2003.
6.       John Simpson. What’s the value of requirements management in a down economy?». – 2008.
7.       Jama Software. The five reasons why requirements managers deserve a promotion. – 2008.