В нем рассказывается о работе ресурсного менеджера группы аналитиков и отвечу на возможные вопросы:

1. Чем занимается ресусрный менеджер?

2. Ресурсный менеджер - это роль или должность?

3. Как стать ресурсным менеджером?

Ссылка на тезисы в моем письме ниже.

Приглашаем аналитиков на первую бизнес-игру КРОК “Работа с заинтересованными лицами в условиях невесомости”.
В рамках игры участники потренируются:

1. Выстраивать работу в команде аналитиков,
2. Быстро погружаться в новую предметную область,
3. Формировать план интервью,
4. Находить общий язык с разными типами заинтересованных лиц,
5. Формировать концепцию системы и презентовать его широкой аудитории.

Кому будет полезно:  игра будет полезна в первую очередь стажерам и младшим системным аналитикам, но приветствуется участие аналитиков любого уровня.
Формат игры:
Участники будут работать в командах по 5-6 человек. У вас будет возможность пообщаться с 4 персонажами, сотрудниками вымышленной компании.

Игра состоит из 3 частей:

1. Брифинг с ведущим игры. На нем вы узнаете правила игры и разобьетесь на команды. Необходимую для подготовки к интервью информацию о компании и ее сотрудниках. Требования к результатам, которые должна предоставить команда в конце игры. После брифинга команды могут самостоятельно подготовиться к интервью, проработать стратегию и план интервью.
2. Работа с заинтересованными лицами. Каждая команда по очереди сможет провести интервью с сотрудниками компании - заинтересованными лицами.
3. Подготовка к презентации и представление результатов. После сессии интервью команды получат время, чтобы обработать результаты интервью и подготовиться к презентации своего решения.

Кто будет проводить:

1. Екатерина Герт - ведущий аналитик, КРОК,
2. Екатерина Кучина - ведущий аналитик, КРОК,
3. Юлия Мухина - ведущий аналитик, КРОК
4. Евгений Подклетнев - системный аналитик, КРОК
5. Мария Силинская - ведущий аналитик, КРОК
6. Светлана Астанина - старший системный аналитик, КРОК,
7. Наталья Букреева - ведущий аналитик, КРОК.

Как вписаться:
Количество мест ограничено! Будет организована запись на игру. Вы можете собрать свою команду или поработать в команде с другими участниками. Увидимся на игре!

В своем докладе я хочу рассказать о наставничестве:
1) Кто такие наставники и чем они обычно занимаются?
2) Что отличает хорошего наставника?
3)3 лайфхака для наставника
4) 3 лайфхака для ученика

По времени пока точно не уверена, т.к. не делала пока подробный план с черновой раскладкой в презентации.

Каждый день аналитик пишет много текста, рисует диаграммы и модели. Каждый день нужно выдавать идеи и решения. Бывает, так что бьешься над вариантом решения, а вдохновения нет, идеи не приходят. 

В своем докладе я расскажу, как можно использовать визуальные заметки, чтобы они стали источником вдохновения, помогали в работе с командой.

Представьте себе, что вы как аналитик попали в проект со сложившейся историей разработки и взаимоотношений с Заказчиком. Какие сюрпризы поджидают аналитика на таких проектах,  чего ждать и к чему готовиться? Что нужно будет делать и с чем смириться, а что лучше не делать? Об этом я расскажу в своем докладе.

Доклад ориентирован на начинающих аналитиков.

Цель доклада - сформировать представление об основных ситуациях, с которыми аналитик может столкнуться на проектах с историей,  а также вариантах решений для выхода из них.