ЛАФ - Выступления:

Выступления:


Генеральный спонсор
Организатор
Партнёры
Оргкомитет 2021

Недирективное управление в эпоху перемен



Иван Потапов

Доклад (40 минут)
ЛАФ-2017

Многим знакома ситуация, когда в команде аналитиков появляется тим-лид, который и как аналитик - профессионал, и управляет в соответствии с умными книжками, а работа команды не спорится. Или ситуация, когда аналитиками начинает рулить менеджер с большим управленческим опытом, но не аналитик, а работа команды все равно не спорится. В своем докладе я расскажу:

  • Что не так с управлением в обеих этих ситуациях.
  • Что такое недирективное управление.
  • Когда эффективно использовать недирективный подход.
  • Какие навыки и инструменты нужны.
  • Как эти же навыки применять в других сферах: наставничестве, работе с заказчиком, да и просто в повседневном общении.

Доклад рассчитан на слушателей c любым опытом и ролью, но наиболее полезен может быть тим-лидам, руководителям отделов аналитики, руководителям проектов.

О чем врут вакансии, и что я жду от аналитика как руководитель проекта.



Иван Потапов

Блиц-доклад (20 минут)
ЛАФ-2014

Вакансии врут. Компании ищут аналитиков с навыками, которые им потом не требуются. Аналитики продают компаниям опыт, который потом не пригодится в проектах. Кто кого обманывает понять уже невозможно.

 

В рамках доклада я расскажу какие из навыков и знаний аналитиков оказались самыми важными на моих проектах и какую непоправимую пользу они наносили, а что оказалось бесполезным хламом. Разберемся, почему иногда руководители проектов и аналитики могут не понимать, что именно эти скиллы важны, почему не задействуют их в проектах, почему при формировании команды отбирают аналитиков по совершенно другим критериям.