Как визуализировать постановку задачи на одном слайде, какие наброски сделать на интервью по сбору требований, есть ли альтернативы диаграмме вариантов использования UML?

Многие модели, используемые при описании архитектуры предприятия, можно применить в масштабах отдельного проекта. Ландшафтная карта, общий обзор решения, диаграмма системного контекста, схема кооперации действующих лиц, функциональная карта и другие модели позволяют очертить постановку задачи, обсудить содержание и рамки проекта, наметить верхнеуровневый дизайн решения. О своем опыте использования перечисленных представлений я расскажу в предлагаемом выступлении. Записывайтесь!

С 12 мая 2014 года международный институт бизнес-анализа IIBA проводит публичное обсуждение следующей версии свода знаний по бизнес-анализу BABOK Guide v3.  Одним из отличий этой версии от предыдущих является появления раздела «Perspectives», обсуждающего использование общих практик и методик анализа для частных дисциплин, востребованных в той или иной области деятельности организации. В текущей редакции документа список перспектив включает:

• Agile,
• Business Intelligence,
• Information Technology,
• Business Architecture, and
• Business Process Management

Тем самым дисциплина бизнес-анализа выходит за пределы практики управления требованиями в рамках ИТ-проекта и становится полноценнвм инструментом управления изменениями в организации.  Похожая трансформация в свое время произошла с ИТ архитектурой, выросшей из практики проектирования ИТ-решений в инструмент управления продуктами, процессами, структурой и стратегией организации.

Дискуссионный стол будет посвящен обсуждению перечисленных выше перспектив.