Это история о внедрении системного и бизнес анализа в молодой компании, где раньше никто не работал с аналитиками. Я расскажу о боли и страданиях, которые ждали нас на пути к светлому будущему, проблемах и задачах, которые мы решали.

● Как определить место аналитика в пищевой цепочке agile-процессов?
● Как найти оптимальный формат и степень детализации требований?
● Как разработать полноценную документацию к системе или продукту, живя в agile-вселенной?