В нашей работе много переговоров и часто это переговоры об одной и той же теме, но отличаются способами решения. Из-за простого непонимания друг-друга возникают конфликты в команде, в коллективе и с Заказчиком, которые могут привести к печальным последствиям.
Я покажу, как применить инструмент "Грозовая Туча" из набора мыслительных инструментов Теории Ограничений для подготовки к переговорам о решении.