ЛАФ - Выступления:

Выступления:


Генеральный спонсор
Организатор
Партнёры
Оргкомитет 2021

Круглый стол: Аналитик в проектах внедрения 1С и других ERP систем



Александр Чавалах

Свободный формат (опишите в заявке)
ЛАФ-2021
Существует мнение, что в среде 1С и других ERP систем работа аналитика (в широком смысле, речь идет о разных видах анализа) существенно отличается от классического понимания работы аналитиков в ИТ-проектах. C этим мнением кто-то согласен, кто-то нет, но глубоким спорам уже лет 15.
На круглом столе обсудим вопросы:
1. Есть ли место разделению аналитиков: бизнес, системный, технический … (можно ли транслировать (их) опыт на 1С)? Границы между бизнес и системным анализом в 1С индустрии?
2. Есть ли место архитектору (системному аналитику) как отдельной специализации (как отдельной профессии) в 1С?
3. Есть ли практика совмещения множества ролей аналитиков в других средах разработки?
4. Кто какими инструментами пользуются для прототипирования интерфейса? В каком инструментарии 1С-нику прототипировать интерфейс?
5. Типичная карьера для аналитиков для разных проф. областей?
6. Как происходит вход в профессию (какие навыки нужны первичные, и нужны ли)?
7. Проблематика внедрения изменений с точки зрения ИТ. Бизнес как правило c недоверием относится к консультантам от 1С как к консалтингу. А как у других?
8. Разделяют ли проекты консалтинга и ИТ?
9. Репутация и влияние аналитиков внутри бизнеса (in-house и внешние)?
10. Если ли миграция между сферами аналитиков (переход между разными платформами, типа SAP-1С, 1С-Галактика и т.п.)?

Работа с провокационными вопросами



Ирина Баржак

Мастер-класс (укажите длительность в заявке)
ЛАФ-2021
1. Как продать идею шефу/стейкхолдеру. Технологии убеждения 
2. Поодвижение непопулярных решений. Социальная инженерия
3. Работа с провокационными вопросами. С игрой. 

Обо мне: 
https://snob.ru/profile/31580

50 оттенков аналитики: как за полгода перейти из UX в бизнес-аналитику и обратно, и не свихнуться по пути



Бёршель Ольга

Доклад (40 минут)
ЛАФ-2021
UX-аналитика всегда находилась немного в стороне от бизнес- и системной аналитики. Это, вроде бы, тоже о продукте, но о кнопочках, пользователях и дизайне, а не ценности и процессах.
В прошлом году я на собственном опыте узнала, что UX ближе к бизнесу, чем кажется, а интервью с выяснением бизнес-ценности можно строить по скриптам проверки сценариев.

Предлагаю поговорить о том:
— чем похожи и чем отличаются «взрослая» бизнес аналитика, и «младшая» пользовательская;
— как расширить свои компетенции аналитика с пользой для проекта;
— ну, и конечно, как кардинально сменить вектор работы и попутно не сойти с ума.

Аналитическая игра: Работа с заинтересованными лицами в условиях полной невесомости



Екатерина Герт

Свободный формат (опишите в заявке)
ЛАФ-2021
Приглашаем аналитиков на первую бизнес-игру КРОК “Работа с заинтересованными лицами в условиях невесомости”.
В рамках игры участники потренируются:
  1. Выстраивать работу в команде аналитиков,
  2. Быстро погружаться в новую предметную область,
  3. Формировать план интервью,
  4. Находить общий язык с разными типами заинтересованных лиц,
  5. Формировать концепцию системы и презентовать его широкой аудитории.
Кому будет полезно:  игра будет полезна в первую очередь стажерам и младшим системным аналитикам, но приветствуется участие аналитиков любого уровня.
Формат игры:
Участники будут работать в командах по 5-6 человек. У вас будет возможность пообщаться с 4 персонажами, сотрудниками вымышленной компании.

Игра состоит из 3 частей:
  1. Брифинг с ведущим игры. На нем вы узнаете правила игры и разобьетесь на команды. Необходимую для подготовки к интервью информацию о компании и ее сотрудниках. Требования к результатам, которые должна предоставить команда в конце игры. После брифинга команды могут самостоятельно подготовиться к интервью, проработать стратегию и план интервью.
  2. Работа с заинтересованными лицами. Каждая команда по очереди сможет провести интервью с сотрудниками компании - заинтересованными лицами.
  3. Подготовка к презентации и представление результатов. После сессии интервью команды получат время, чтобы обработать результаты интервью и подготовиться к презентации своего решения.
Кто будет проводить:
  1. Екатерина Герт - ведущий аналитик, КРОК,
  2. Екатерина Кучина - ведущий аналитик, КРОК,
  3. Юлия Мухина - ведущий аналитик, КРОК
  4. Евгений Подклетнев - системный аналитик, КРОК
  5. Мария Силинская - ведущий аналитик, КРОК
  6. Светлана Астанина - старший системный аналитик, КРОК,
  7. Наталья Букреева - ведущий аналитик, КРОК.
Как вписаться:
Количество мест ограничено! Будет организована запись на игру. Вы можете собрать свою команду или поработать в команде с другими участниками. Увидимся на игре!

Аналитический пароход, баттл


Тимур Хайруллин
Свободный формат (опишите в заявке)
ЛАФ-2021

Аналитик в домашних условиях: семья - это система



Маргарита Маликова

Блиц-доклад (20 минут)
ЛАФ-2021
Меня зовут Маргарита и я системный аналитик. Мне нравится собирать требования и строить по ним хорошие процессы. Однажды я решила применить эти навыки в моей семье.
Мы находились не в самой простой жизненной ситуации - полная изоляция с детьми, с домашними животными, без возможности выйти на улицу. Мы с мужем айтишники и это позволило нам выбрать линию того, что семья - это система, и приземлить в эту систему набор идей.
Нами были выстроены домашние процессы. Появились недельные спринты, ретро и другие командные вещи - дети поняли, что это что-то интересное, и активно участвуют во всем этом.
До этого за большинство процессов отвечали мы с мужем, и поэтому дети не воспринимали семью своей ответственностью. В моем подходе детям прививается интерес и осознание того, что успех ребенка - это его собственная перспектива и задача. Фокус на том, что ребенок теперь понимает, что это действительно нужно ему, а не как обычно, когда родитель решает за него.
Геймификация, самоорганизованная команда и порядок в процессах - все это способен сделать системный аналитик в домашних условиях.

Безграничные возможности аналитика



Александр Байкин

Доклад (40 минут)
ЛАФ-2021
Ментальные модели – это способы понимания окружающей действительности, существующие в уме человека и направляющие его действия​. Ментальные модели как облегчают нам жизнь, так и ограничивают наши действия. Для аналитика важно знать, как работают ментальные модели, чтобы самому не натыкаться на проблемы, развиваться, и понимать, почему люди так думают или действуют.

В докладе пойдет речь о работе ментальных моделей, а именно:
1. Как работают ментальные модели?
2. Треугольник Канижа и другие трюки нашего мышления.
3. Механизмы работы ментальных моделей.
4. Причины искажения опыта.
5. Использование системного мышления для эффективной работы.
6. Что такое ограничивающие ментальные модели?
7. Как закрепить системные ментальные модели?

После доклада вы поймете, как работает наш мозг, и будете более эффективно взаимодействовать с людьми и развиваться.

Big data и экосистема в МТС


Дмитрий Солодов
Доклад (40 минут)
ЛАФ-2021
30 мин.
Дмитрий Солодов. Ио начальника отдела по работе с корпоративными клиентами.

- 5G МТС, внедрение IoT – решений, автоматизация систем проекта УМНЫЙ ГОРОД.

- Big Data – анализ прогнозов при принятии многофакторных, комплексных решений, геоаналитика, примеры реализованных кейсов.


Эволюция бизнеса МТС
Элементы экосистема МТС
Трансформация ценностей
Развитие цифровых продуктов
МТС системный оператор Костромской области
Цифровизация социально значимых объектов

Боль редизайна ИЛИ Чек-лист для разработки макетов



Юлия Яшина

Доклад (40 минут)
ЛАФ-2021
Я - аналитик из e-Legion, компании, которая занимается разработкой мобильных приложений на заказ. 
2020 был богат на вызовы. С одним таким мы столкнулись и в работе. 
 
У нас был масштабный редизайн приложения крупного ритейлера, много старых фич, несколько новых и достаточно сжатые сроки.
А еще у нас было несколько команд разработки и одна команда дизайнеров на всех.
При приемке макетов мы раз за разом сталкивались с неприятностями: то нет пустых состояний, то не знаем, как отображать ошибки и так далее.
 
Я расскажу, с какими проблемами мы столкнулись, почему так сложно было наладить взаимодействие и как у нас родилась идея чек-листа для передачи макетов в разработку. Разберу реальные примеры недопонимания и расскажу, как же в итоге мы пользуемся тем, что придумали. Ну и конечно покажу, что у нас получилось.
 
Целевая аудитория: может заинтересовать аналитиков, работающих в тесной связке с дизайнерами и самих дизайнеров, а также продактов и PM-ов, связанных с разработкой продуктов для пользователей.
 
Развернутые тезисы или план:
 
1. Проблемы, с которыми мы столкнулись: внешняя команда дизайнеров, разные процессы, разные подходы к проработке UX/UI.
2. Как мы выстраивали процесс и как у нас родилась идея чек-листа для макетов, как мы его придумывали и что в него вошло.
3. Как мы внедряли чек-лист и учились с ним работать.
4. Как в итоге мы пользуемся чек-листом. 
 

Чем может быть полезна UX Аналитика?



Рожкова Елена

Доклад (40 минут)
ЛАФ-2021
IT сфера развивается. Если раньше Soft жил по большей части на локальных компьютерах, то сейчас популярность активно приобретают онлайн сервисы и сервисы по подписке. Продукт становится больше, чем просто выполнение воли "извне" в виде ТЗ. Продукт постоянно развивается. Да и роль Аналитика видоизменяется, появляются новые направления, новые требования, новые компетенции.

На докладе обсудим направления по UX Аналитике: что это такое и какая от нее польза для развития проекта.
 
Доклад будет интересен как начинающим аналитикам, так и коллегам, ищущим новые инсайты, WOW эффекты и фишки для своего IT продукта

Приходите! До встречи на ЛАФ ;)