Вот уже два десятка лет я помогаю командам разработки преобразовывать ожидания заказчиков в поставляемую ценность. Сначала я делал это в качестве ведущего инженера, руководителя отдела, технического директора, менеджера проектов и программ. Потом появились другие роли: Scrum Master, Product Owner, Service Delivery Manager. Я познакомился с Agile-подходами задолго до того как они стали мэйнстримом в России и имею за плечами обширный опыт успехов и провалов применения гибких практик. Последние три года я работаю в качестве Agile Coach и занимаюсь поддержкой организационных изменений в больших компаниях.
