Дарья Журавлева

1. Основные тезисы:

1.1. Работа с гос. заказчиками:

- особенности работы с гос.заказчиками: как найти подход к каждому

- как не дать бюрократической  машине закатать в асфальт ваши  идеи

- как найти баланс между функциями для пользователя и реализации букв закона

- чем хороши такие проекты для развития аналитика и чем они губительны: разбираем минусы и плюсы

1.2. История из собственного опыта: как согласовывать дизайн целый год, а потом сделать разработку за месяц.

- почему так нельзя  и чем это закончилось

- о важности документации с самого начального этапа

- особенности работы в парадигме: нельзя ничего трогать, но все должно быть иначе.

2. Целевая аудитория: для аналитиков, руководителей проекта

3. Цель выступления для аудитории: Основная цель данного доклада рассказать об особенностях работы с государственными заказчиками и стейкхолдерами, т.к. сейчас все структуры массово переходят на цифровизацию. Чему может научить опыт работы в такой сфере, какие точки роста он дает и какие подводные камни имеет? Также обсудить навыки ведения переговоров и отстаивания свои личных границ (и границ проекта).