Александр Скоробутов

Генеральный спонсор

Организатор

Партнёры

E-mail address: skorobutov@gmail.com
Дата регистрации: 15.06.2016 20:12
Должность: Senior System Analyst
Компания: Лаборатория Касперского
Предпочтительный контакт: +7(968)507-89-17 - WhatsApp, Telegram
Город: Москва
Участие: Нет

Системный аналитик, наставник стажеров-системных аналитиков. В прошлом - разработчик ПО (C++)

Предметные области, с которыми имел дело:

- Телекоммуникации (проектирование сетей связи);

- Разработка ПО для управления и мониторинга оборудования;

- Разработка ПО для биржевых трейдеров (передача и отображение у клиента данных с бирж, аналитика, электронные торги, инструментарий для программирования своей торговой стратегии);

- Информационная безопасность (обнаружение вредоносного ПО и противодействие ему);

- Разработка и автоматизация бизнес-процессов.

Название Конференция Описание	Автор
Введение нового человека в проект. Антипаттерны и подводные камни для наставника - как найти верный путь
ЛАФ-2022 [Подробно...][Скрыть] Мы, два докладчика, работаем в совершенно разных областях по различным процессам и c принципиально различными заказчиками. Однако, будучи наставниками, чья цель - успешная интеграция нового человека в команду, мы сталкивались с одними и теми же проблемами, задавались схожими вопросами. Какие задачи перед тобой стоят? Какова твоя цель? Как сделать из новичка мотивированного и заинтересованного члена команды? Какие задачи давать новичку, чтобы эффективно и наиболее комфортно для всех пройти этап интеграции в команду? Чему можно научиться у самого новичка? Как всё это совместить с целями и задачами проекта? Личный опыт и анализ опыта коллег дал понимание о не всегда очевидных сложностях процесса адаптации новичков и возможных способах их преодоления. В докладе мы хотим подчеркнуть важность процесса наставничества как для нового сотрудника, так и для проектной команды и компании в целом. Дать мотивацию для внедрения процесса наставничества даже если руководству это кажется "непроизводительной тратой ресурсов". А также проанализировать некоторые широко распространенные сценарии интеграции новичков. Посмотрим на них со стороны наставника и со стороны новичка. Подумаем, что в этих сценариях хорошего, а что стоит счесть “антипаттернами”.	Александр Скоробутов

Название
Конференция
Описание

Автор

Введение нового человека в проект. Антипаттерны и подводные камни для наставника - как найти верный путь

ЛАФ-2022
[Подробно...]

Мы, два докладчика, работаем в совершенно разных областях по различным процессам и c принципиально различными заказчиками. Однако, будучи наставниками, чья цель - успешная интеграция нового человека в команду, мы сталкивались с одними и теми же проблемами, задавались схожими вопросами. Какие задачи перед тобой стоят? Какова твоя цель? Как сделать из новичка мотивированного и заинтересованного члена команды? Какие задачи давать новичку, чтобы эффективно и наиболее комфортно для всех пройти этап интеграции в команду? Чему можно научиться у самого новичка? Как всё это совместить с целями и задачами проекта?

Личный опыт и анализ опыта коллег дал понимание о не всегда очевидных сложностях процесса адаптации новичков и возможных способах их преодоления.

В докладе мы хотим подчеркнуть важность процесса наставничества как для нового сотрудника, так и для проектной команды и компании в целом. Дать мотивацию для внедрения процесса наставничества даже если руководству это кажется "непроизводительной тратой ресурсов". А также проанализировать некоторые широко распространенные сценарии интеграции новичков. Посмотрим на них со стороны наставника и со стороны новичка. Подумаем, что в этих сценариях хорошего, а что стоит счесть “антипаттернами”.

Александр Скоробутов