Цель игры — применить БА подход при решении нестандартной для ИТ-сферы проблемы.  
Количество человек: примерно 20 человек (3 команды по 6-7 участников)

Время: ориентировочно 2.5 часа.
Для проведения игры необходимы 3 стейкхолдера(волонтера), которые будут входе игры согласно легенде отвечать на вопросы команд.

Игра направлена на развитие навыков бизнес-аналитиков:

Для участников:

• Системное мышление
• Креативное мышление
• Коммуникационные навыки (проведение интервью)
• Приоритезация и оценка идей
• Сбор требований
• Работа в команде бизнес-аналитиков
• Анализ требований
• Публичные выступлений и презетанции проекта

Для стейкхолдеров:

• Формулирование требований
• Умение видеть позицию стейкхолдера со стороны
• Умение продумывать детали
• Эмпатия
• Умение следовать поставленной роли

Формат проведения:
В начале игры команды получают письмо заказчика и описание правил. Дальше команды проводят интервью со стейкхолдерами в два этапа. После интервью каждая команда разрабатывает видение проекта в свободной форме. Презентуют решение стейкхолдерам. Стейкхолдеры подводят итоги и дают обратную связь.